Miami, FL, martes 29 de septiembre de 2026. La inteligencia artificial, el agotamiento profesional, las nuevas formas de liderazgo y el debate sobre el trabajo presencial están transformando las empresas. En ese escenario, Fast Company publicó una selección de diez libros de negocios para leer este otoño que buscan responder algunas de las preguntas que hoy enfrentan empresarios y ejecutivos. La lista fue elaborada por Next Big Idea Club y publicada por la revista el 25 de septiembre.
Uno de los títulos destacados es Leadership Intelligence: Science-Backed Strategies for Mastering 21 Everyday Management Challenges, de Caroline Webb. Publicado en septiembre, el libro propone herramientas respaldadas por la ciencia para enfrentar 21 situaciones habituales de gestión y mejorar la capacidad de liderazgo.
El reconocido autor Jared Diamond también aparece en la selección con Profits, Prophets, Coaches, and Kings: (When) Do Leaders Matter?. Diamond, ganador del Pulitzer por Guns, Germs and Steel, analiza el papel de los líderes en ámbitos que van desde los negocios y la política hasta los deportes y la religión.
Otro de los grandes temas es el agotamiento laboral. Nabeela Elsayed aborda este fenómeno en Breaking Burnout, que cuestiona algunas de las ideas tradicionalmente asociadas con el éxito profesional, como trabajar constantemente más horas o llevar el rendimiento personal al límite.
La organización de las empresas también está bajo revisión. En Level Up: Why Hierarchies Are Broken and How to Fix Them, Nir Halevy plantea que muchas estructuras jerárquicas tradicionales presentan problemas y analiza cómo los trabajadores, independientemente de su posición, pueden contribuir a mejorarlas.
El regreso a las oficinas tiene igualmente su propio libro. Natalia Emanuel y Emma Harrington son las autoras de In Person: How Working Together Fuels Creativity, Productivity, and Growth, una obra que analiza, apoyándose en investigaciones de sus autoras, cómo aprovechar mejor el trabajo presencial, ya sea uno o cinco días por semana.
La selección también cuestiona una de las ideas más arraigadas en el mundo empresarial: que perseverar siempre es la mejor decisión. En The Case for Quitting, la periodista Lindsay Crouse examina los posibles beneficios de saber abandonar determinados proyectos, objetivos o caminos cuando continuar deja de tener sentido.
La inteligencia artificial ocupa, como era previsible, un lugar importante. Paula Goldman, ejecutiva de Salesforce, presenta en Manage the Machine: How to Harness Human-AI Collaboration at Work una guía sobre cómo integrar de manera efectiva la colaboración entre personas e IA dentro de las organizaciones.
Completan la selección Unfinished Business, de Frish Brandt; Collective Confidence, de André Martin, centrado en la confianza dentro de los equipos; y The Knot: Problems Can Be Solved, de Seth Godin, que propone una nueva mirada sobre los obstáculos que dificultan resolver problemas.
Más que una simple lista de lecturas, los diez títulos reflejan una transformación del pensamiento empresarial: liderar ya no significa solamente dirigir personas y alcanzar resultados. En 2026 también implica aprender a trabajar con inteligencia artificial, construir mejores equipos, revisar estructuras tradicionales, prevenir el agotamiento y reconocer cuándo cambiar de dirección.
Fuente: Fast Company / Next Big Idea Club, “Top 10 business books to read this fall”, 25 de septiembre de 2026.
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