Miami, FL, jueves 10 de septiembre de 2026.
Gracias a una combinación de capital y política, la ciudad está en pleno boom. ¿Podrá mantenerse este éxito?
Una noche de viernes en Miami, un agente inmobiliario especializado en propiedades de lujo sale de un elegante salón y se queda de pie frente a un rascacielos. Está celebrando la venta de una casa por 50 millones de dólares. No revela el nombre del comprador, pero afirma que vende principalmente a magnates tecnológicos y gestores de fondos. En cuanto al rascacielos, el 830 Brickell, sus primeros pisos están algo deteriorados, pero alberga uno de los espacios de oficinas más caros de Estados Unidos por metro cuadrado. Es la sede de Citadel, un gran fondo de cobertura; de una empresa de inversión propiedad de la oficina familiar de Peter Thiel, un multimillonario tecnológico; y de dos importantes bufetes de abogados.
El agente inmobiliario y el 830 Brickell son un reflejo del auge de Miami. Entre 2020 y 2024, el último año del que se dispone de datos, el PIB del área metropolitana creció un 23%, frente al 13 % del conjunto de Estados Unidos. Los ricos se están instalando allí. Entre los nuevos residentes se encuentran Ken Griffin, director de Citadel, Jeff Bezos, fundador de Amazon y de Blue Origin, una empresa espacial que fabrica y lanza sus cohetes en Florida, y Mark Zuckerberg, director de Meta. El combustible es tanto político como financiero: Donald Trump pasa más tiempo en la zona que en cualquier otro lugar, salvo en Washington D.C., principalmente en su finca de Mar-a-Lago, lo que convierte a Palm Beach en un centro neurálgico para responsables políticos y diplomáticos.
«Hace quince años», dice el agente inmobiliario, «los únicos que pensaban que era inteligente ser rico aquí eran los cubanos, los DJ y los golfistas». Exagera: Miami lleva mucho tiempo siendo un sólido centro regional. Sin embargo, la economía de Miami se basaba, en efecto, en su proximidad a América Latina, así como en una industria del entretenimiento a veces sensacionalista. Por aquel entonces, la economía del centro de Miami era aproximadamente una cuarta parte del tamaño de la de Manhattan.
En los últimos cinco años, tres oleadas de actividad han irrumpido en la costa del sur de Florida. Una de ellas trajo consigo capital extranjero. Francis Suárez, alcalde republicano de Miami hasta 2025, viajó por todo el mundo para atraer a inversores, con un éxito notable en el Golfo Pérsico. Los hoteles están repletos de gestores de hedge funds, operadores bursátiles y consultores de la región. Algunos se han trasladado de forma permanente desde que comenzó la guerra de Trump contra Irán. Arabia Saudí ha abierto una oficina; los gobiernos del Golfo han invertido en negocios que van desde hoteles hasta plataformas de intercambio de criptomonedas. Además, aún más inversores latinoamericanos se han dirigido a Miami desde que varios gobiernos de derechas de esa región flexibilizaron los controles de capitales.
Una ola mucho mayor ha llegado desde dentro de Estados Unidos: personas y empresas hartas de los altos impuestos y las políticas de izquierdas de otras ciudades. El impuesto sobre la renta estatal de Florida es nulo, mientras que los más ricos de la ciudad de Nueva York pagan un 14,8 %. Los impuestos sobre la propiedad de las viviendas más caras son inferiores al 1 %. Los estadounidenses ricos llevan mucho tiempo acudiendo en masa a Florida en busca de ocio, ya sea en discotecas abiertas las 24 horas o en lujosas residencias de jubilados. Sin embargo, últimamente muchos han hecho de Miami su hogar. Solo en 2025 se trasladaron allí personas con unos ingresos anuales conjuntos de unos 40 000 millones de dólares, según datos del Servicio de Impuestos Internos.
En 2020, ninguna vivienda en Miami alcanzaba los 50 millones de dólares; en 2025, 17 lograron dicha marca, casi la mitad del total nacional
En cuanto a las empresas, los distintos niveles de la administración de Florida ofrecen desgravaciones fiscales e incentivos; por ejemplo, desgravaciones a las empresas que pagan a sus empleados por encima del salario medio del estado. Las autoridades de Miami son decididamente proclives a las empresas. Cuando Griffin empezó a quejarse de los índices de delincuencia y los impuestos en Chicago, donde Citadel tenía anteriormente su sede, Suárez le llamó para sugerirle que se trasladara al sur. Al menos 150 empresas financieras se han trasladado, entre ellas la división de gestión de patrimonios privados de Wells Fargo, un banco gigante, y otras firmas de inversión similares a Citadel, como Icahn Enterprises y Elliott Management. El sector tecnológico también está bien representado. Palantir, una controvertida empresa de análisis de inteligencia artificial con numerosos contratos gubernamentales, se trasladó desde Denver —una ciudad de tendencia progresista— en 2026. Entre las empresas llegadas desde San Francisco se encuentran Anaplan, una empresa de software, y tres empresas pertenecientes a Thiel.
La tercera oleada ha estado encabezada por el inmigrante rico más famoso de Florida. Donald Trump ha convertido el sur de Florida en un centro neurálgico de la política. Entre octubre y marzo, pasó una cuarta parte de su tiempo en la zona. Varios floridanos forman parte de su círculo más cercano, entre ellos, Susie Wiles, su jefa de gabinete, Todd Blanche, el fiscal general, y Marco Rubio, el secretario de estado. Un empleado de Wiles señala que, durante su primer mandato, pasó mucho tiempo en Mar-a-Lago, «pero esta vez estamos tomando muchas más decisiones importantes desde Florida».
En Mar-a-Lago, Trump ha recibido a líderes extranjeros y decidió bloquear el suministro de petróleo a Cuba y capturar a Nicolás Maduro, el dictador de Venezuela. Su equipo se reunió allí con directivos de empresas antes de la aprobación del presupuesto federal en primavera y con proveedores de la sanidad antes de que el presidente modificara Medicare en julio. «Mira», dice un funcionario, «en opinión del presidente, muchas de las personas más inteligentes del país ya son socios de Mar-a-Lago».
A medida que la actividad política se ha desplazado hacia el sur, el dinero la ha seguido. Ballard Partners, la mayor empresa de cabildeo de Estados Unidos, fundada en Florida, tiene ahora su oficina más grande en Palm Beach. Los gobiernos extranjeros también han reaccionado ante este cambio de gravedad, y muchos han enviado más funcionarios. «Nuestra guardia fronteriza y nuestro ministerio de defensa», afirma un cónsul general, «necesitan poder llegar a Palm Beach». Las autoridades de tres países europeos afirman que sus consulados en Miami cuentan con más personal que los de Nueva York.
No es de extrañar, pues, que el sector inmobiliario esté en pleno auge. En 2025, el sector representaba el 18 % de la economía de Miami, frente al 14 % de 2014. El número de puestos de trabajo en la construcción ha aumentado un 12 % desde la pandemia (véase el gráfico 2). Griffin está invirtiendo aproximadamente 2000 millones de dólares en un nuevo rascacielos de 54 plantas. El sector financiero también vive un boom: los datos de las encuestas indican que, gracias a la migración desde Wall Street, los puestos de trabajo administrativos han aumentado un 20 % desde 2019. La participación de los servicios corporativos, como los jurídicos y de consultoría, en el PIB local ha aumentado en dos puntos porcentuales.
El sector hotelero, el antiguo pilar de la economía, también va viento en popa. Da empleo a una décima parte de la población activa del área metropolitana de Miami, una de las proporciones más altas del país. Miami es la única ciudad que cuenta con un equipo en los cuatro deportes principales de Estados Unidos, una carrera de motor de primer nivel y un torneo de tenis de referencia, el Miami Open. De los cuatro discursos que pronunció Trump en conferencias empresariales en 2025, dos los dio en Miami. «Siempre hemos sido espectaculares», afirma un agente del mundo del espectáculo en el Faena, un hotel de lujo, «pero los nuevos nos aportan exclusividad».
¿Expansión constante o desvanecimiento futuro?
Sin embargo, la pregunta es si el auge de Miami dará paso a una expansión constante y sostenible, o si simplemente se desvanecerá. Las ciudades exitosas prosperan gracias a los efectos de red: ya sea en las finanzas, la tecnología o el cabildeo político, las empresas se sienten atraídas por lugares donde confían en encontrar clientes y trabajadores cualificados; la gente se dirige a donde puede encontrar los empleos que desea. Y hay tres obstáculos que Miami debe superar para dar el salto.
Uno es la posible falta de personas que no sean especialmente ricas. La afluencia de riqueza ha elevado el coste de vida local a niveles vertiginosos. Según la Oficina de Análisis Económico, una agencia del gobierno, los alquileres residenciales están por encima de la media nacional e incluso son más altos que en Nueva York. Los precios al consumo han subido casi un 40 % desde principios de 2020, frente a una media nacional del 28 % (véase el gráfico 3). A medida que se han multiplicado los establecimientos de alimentación de lujo, las tiendas más baratas han ido desapareciendo. Los altos costes están ahuyentando a los más pobres. Desde 2014, el número de millonarios casi se ha duplicado, pero, entre julio de 2024 y julio de 2025, la población de Miami se ha reducido en 10 000 habitantes. Los barrios pobres, cuyos residentes trabajan en el sector hostelero, son los que se están vaciando más rápidamente. Otro obstáculo es la falta de capital intelectual. Ciudades como Nueva York, Seattle y San Francisco son economías del conocimiento, que atraen a multitudes de personas cualificadas y al capital necesario para aprovecharlas. Sin embargo, a pesar de la reciente afluencia de mentes brillantes y dinero, Miami está lejos de alcanzar la envergadura de sus rivales. Las empresas y las universidades de Florida, que cuenta con la cuarta economía más grande de Estados Unidos, destinaron tan solo 13 000 millones de dólares a investigación en 2023, menos que las del resto de las diez primeras. Florida tiene menos titulados universitarios, en relación con su población, que la media nacional. La mayor parte del capital invertido por los recién enriquecidos inversores de capital riesgo de Miami sigue destinándose a startups de San Francisco.
Los altos costes están ahuyentando a los más pobres. Desde 2014, el número de millonarios casi se ha duplicado, pero, entre julio de 2024 y julio de 2025, la población de Miami se ha reducido en 10 000 habitantes
Griffin promete que, para 2031, muchos más de sus empleados trabajarán desde Miami. Hasta ahora lo hacen 400 de ellos, aunque la mayoría no se dedica al asesoramiento en inversiones. Si se excluyen los puestos administrativos, el sector financiero no representa una parte mayor de la economía de Miami que hace una década. El sector financiero de la ciudad, el mayor de sus sectores de empleo cualificado, representa apenas una octava parte del tamaño del de Nueva York.
Un tercer problema es el clima. El sur de Florida, situado en una península cercana al nivel del mar, es propenso a fenómenos meteorológicos extremos. Un meteorólogo de AccuWeather, una empresa de predicción meteorológica, ha afirmado que ninguna ciudad estadounidense tiene más probabilidades de sufrir daños por huracanes. En agosto, otro artículo académico, publicado en Scientific Reports, predijo que, si las temperaturas globales superan en 1,5 °C los niveles preindustriales, las tormentas inundarán Miami con regularidad. Florida ya es el estado más caro para contratar un seguro hipotecario.
Sin embargo, no hay duda del dinamismo que está experimentando Miami. Un político local optimista cree que, al igual que el Golfo antes de la guerra con Irán, Florida puede convertirse en el lugar al que acuda el resto del mundo para hacer negocios y acumular riqueza. El pasado mes de septiembre, Trump organizó una cena en Mar-a-Lago para 33 de las principales figuras empresariales de Estados Unidos. Al menos la mitad de los asistentes, incluidos Trump y Wiles, así como sus cónyuges, poseían propiedades en Florida. En 2029, terminará el mandato de Trump y la influencia política de Florida podría empezar a desvanecerse. Quizá la ciudad pueda prosperar si sigue atrayendo a los ricos, pero quizá necesite algo más.
Fuente: The Economist, ABC
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