Por Redacción/ Miami.
A lo largo de la última década, Ytech International ha invertido y desarrollado más de 7.000 unidades de vivienda en el sureste de los Estados Unidos, iniciativa a la que ha destinado más de 1 billón de dólares.
Cuando vemos a empresas que han forjado un legado, generalmente empezando con pocos recursos, nos preguntamos; cuáles son las claves de su éxito, qué han hecho para llegar hasta donde han llegado, cuáles son sus secretos. Por lo general no hay muchos secretos, sino grandes dosis de trabajo, una gran intuición para los negocios, planes estratégicos, y una férrea pasión, dedicación y constancia. Esas son algunas de las características que posee Ytech International, una de las empresas más exitosas y de mayor crecimiento en el sur de la Florida.
A lo largo de la última década, Ytech International ha invertido y desarrollado más de 7.000 unidades de vivienda en el sureste de los Estados Unidos, iniciativa a la que ha destinado más de 1 billón de dólares. Actualmente, la empresa cuenta con una cartera de más de 3.300 apartamentos en la Florida y Texas, convirtiéndola en uno de los mayores grupos empresariales privados de Miami en términos del valor total de sus activos.
“El éxito logrado por la empresa se debe al liderazgo, incesante trabajo y total compromiso de mi equipo durante la última década”, aseguró Yamal Yidios, CEO de Ytech International.
Gracias a su incesante trabajo y determinación, Yamal Yidios, su fundador y CEO, formó un equipo altamente capacitado compuesto por 150 miembros, creando en ellos un alto sentido de pertenencia y una cultura donde cada integrante trabaja y aporta valores con ética, honestidad, disciplina, compromiso y pasión por el logro de las metas trazadas. No menos importante aún, fue quien diseñó y creó una política de estímulos laborales altamente beneficiosa para sus empleados, y generó un ambiente e ideología interactiva donde todos los empleados trabajan a plena satisfacción en equipo y comparten un objetivo y una visión en común.
Bajo su dirección, Ytech International fue elegida como la “Mejor Promotora Inmobiliaria de 2013” por los lectores del Daily Business Review, la principal publicación jurídica y del sector de bienes raíces y desarrollo inmobiliario del Sur de la Florida. Solo dos años después, Ytech International fue elegida como la “Mejor Desarrolladora Inmobiliaria Multifamiliar de 2015” por los lectores del Daily Business Review, compartiendo la honrosa distinción con respetables empresas del sector como Related y Terra Group.
No es fácil ni común, encontrar una persona que reúna excelsas calidades profesionales, disciplinada con una amplia formación académica, de carácter prudente y reflexivo, pero además, con una férrea mentalidad ganadora e implacable determinación. Visionario por naturaleza, tomador de riesgos y profundamente dedicado y comprometido con sus proyectos empresariales, Yamal Yidios, diseñó un plan de reingeniería empresarial y se comprometió así mismo en fundar Ytech International y reinvertir sistemáticamente todas las utilidades presentes y futuras de la empresa, a través de un meticuloso plan de crecimiento empresarial a largo plazo.
Su aguda inteligencia ha convertido a este joven colombiano, en uno de los empresarios más brillantes que ha tenido Miami en los últimos años.
Negocios Magazine entrevistó a Yamal Yidios, fundador y CEO de Ytech International.
Negocios Magazine: ¿Cómo fue la experiencia de crear y crecer una empresa durante una crisis tan profunda en los Estados Unidos y cuál fue la clave para que Ytech International se beneficiarse de ella?
Yamal Yidios: El instinto desarrollado por Ytech International, producto de habernos manejado y haber construido una empresa en contextos de inestabilidad, como lo fueron los años de la crisis financiera, hipotecaria y de bienes raíces en los Estados Unidos, se ha convertido en una ventaja competitiva fundamental para nuestra empresa, especialmente en relación con identificar y aprovechar oportunidades.
La inestabilidad de la economía y el sector inmobiliario durante más de 5 años, nos incentivó a darle aún más importancia a la planificación de políticas de crecimiento y la dirección estratégica de la empresa, manteniendo objetivos precisos y una visión focalizada. Por ello, nuestro equipo supo sortear desafíos y obstáculos y, sobre todo, nuestra empresa tuvo un enfoque muy específico en identificar oportunidades donde otros quizás veían problemas y dificultades.
Ante los retos y las metas, todos los integrantes de Ytech International acordamos desarrollar una actitud proactiva, y empleando permanentemente métodos prospectivos, pudimos adelantarnos al cambio y estar convenientemente posicionados y preparados para, por medio de un plan estratégico y el permanente análisis de distintos escenarios de inversiones y riesgos, tratar de comprender el futuro para reconocer las oportunidades que nos permitieran desarrollar y expandir nuestra empresa.
Con base en eso, a la inestabilidad le hicimos frente con proyectos e inversiones de largo plazo, y a la incertidumbre y el riesgo, le tratamos de responder con estrategias prudentes y bien pensadas.
NM: ¿Cuál fue una de esas estrategias exitosas a las que se refiere?
YY: Una de esas estrategias fue el plan de inversión y desarrollo de más de 5.000 apartamentos en el sureste de los Estados Unidos, de proyectos multifamiliares de calidad institucional que se encontraran en quiebra financiera y deterioro físico debido a la crisis.
Nosotros entendíamos que el sector de vivienda multifamiliar sería el primer sector de la propiedad en volver a los niveles de ventas y valores pre-crisis. Cuatro tendencias caracterizarían el alza, en primer lugar, la participación de los compradores privados aumentaría debido al impacto negativo de sus previas inversiones en condominios y viviendas unifamiliares, ya que esas inversiones son principalmente especulativas y por lo general no se basan en ingresos netos, flujos de efectivo y un crecimiento orgánico del valor como ocurre en la vivienda multifamiliar.
Más aún, y por los mismos motivos, el sector financiero no concedería financiación para inversiones especulativas. En segundo lugar, el capital extranjero jugaría un papel importante, especialmente por temas macroeconómicos y geopolíticos de America latina, Europa y Asia, lo cual constituiría la mayoría del pool de inversores extranjeros. En tercer lugar, los fideicomisos que cotizan en bolsa e invierten en el sector, llamados REITs, jugarían un papel clave en el campo de la inversión de vivienda multifamiliar y el aumento de sus valores, ya que al ser la vivienda multifamiliar una inversión relativamente segura y predecible, basada en fundamentos económicos sólidos, grandes capitales institucionales encontrarían refugio en el sector, por medio de productos financieros y títulos que generarían unos rendimientos estables y significativamente superiores a otras inversiones más riesgosas y de bajos rendimientos financieros, especialmente considerando el estado de la economía y lo que rápidamente se convertiría en una crisis de confianza en los mercados financieros globales.
El secreto del éxito radica en la importancia del espíritu de equipo, de la cultura empresarial que desarrollamos para ser resilientes, y tener una mentalidad corporativa ganadora (Yamal Yidios)
Finalmente, en cuarto lugar, el apalancamiento de nuestros planes de crecimiento sería viable ya que los bancos y fondos institucionales de deuda preferirían financiar proyectos de vivienda multifamiliar debido a la seguridad que el sector les proporcionaría y la opinión favorable que tenían sobre esta clase de activos. En adición a esto, Ytech International se enfocó en proyectos que requerían un completo re-desarrollo debido a su deterioro físico, ya que eso nos permitía controlar, aún más, el proceso de creación de valor mediante la construcción, estabilización y reposicionamiento de los proyectos.
Por ello, ante el inminente fortalecimiento de la economía de los Estados Unidos, la presión a la baja sobre las tazas de capitalización, por consiguiente, el aumento del precio de venta por unidad, y el gran volumen de capital comprometido en el sector, esta estrategia de inversión, afortunadamente, resultó ser una estrategia exitosa para nuestra empresa.
NM: ¿Cómo ocurrió el proceso de expansión de Ytech International a nivel nacional?
YY: La experiencia adquirida, el músculo financiero y la confianza generada con bancos y fondos de capital, nos abrieron el radio de acción, y logramos llevar a cabo una expansión a nivel nacional con éxito, principalmente en el sureste de los Estados Unidos, gracias a la capacidad de nuestro equipo.
Así que incursionamos, luego de juiciosos y detallados estudios y planes estratégicos de expansión y ejecución, en más de 25 regiones, las cuales consideramos tendrían las mayores expectativas de crecimiento de las inversiones en bienes raíces durante los próximos años, con un énfasis especial en los mercados que determinamos más contribuirían al crecimiento nacional de la demanda de vivienda multifamiliar en los años venideros, lo cual, estaba ligado con el crecimiento del empleo y el aumento de la propensión de los hogares para alquilar, siendo esos factores clave que impulsarían la demanda. A medida que los ingresos en los hogares mejoraran, el sector multifamiliar experimentaría un renovado impulso, manteniendo en el corto plazo, y potencialmente superando en el largo plazo, las ganancias proyectadas.
NM: ¿Se podría decir entonces que Ytech International ha tenido éxito gracias a visiones innovadoras y audaces?
YY: Puede que ese sea un común denominador en relación con el éxito de otras empresas. Sin embargo, en nuestro caso, considero que la respuesta es distinta, el secreto del éxito radica en la importancia del espíritu de equipo, de la cultura empresarial que desarrollamos para ser resilientes, y tener una mentalidad corporativa ganadora, con un enfoque especial en el aprovechamiento de oportunidades, con capacidad para superar obstáculos, y con un estilo de gestión dinámico y de gran optimismo, orientado a cumplir las agresivas metas de adquisiciones y crecimiento que nos trazábamos, y sobresalir con excelencia en un sector cada vez más competitivo.
Pero por encima de todo, nuestra empresa la componen individuos 100% comprometidos y no simplemente involucrados, quienes realmente son los responsables del crecimiento que hemos logrado. Lo que estimuló el progreso no fue solamente la presencia de una meta sino el nivel de compromiso con ella. Soy muy afortunado de poder contar con un equipo que trabaja con determinación y con un fin en mente, que Ytech International sea una empresa de la cual nuestros hijos, y los hijos de nuestros hijos, se sientan orgullosos de formar parte en el futuro.
NM. ¿Cómo fundador de Ytech International, de que se siente más orgulloso?
YY: Nos sentimos muy honrados de poder haber generado un impacto económico y social positivo a más de 20.000 residentes y 5.000 familias, por proveerles vivienda digna y segura, y continuar cumpliendo con nuestro compromiso y responsabilidad de forjar progreso en las regiones donde realizamos inversiones y desarrollos. Igualmente, nos sentimos orgullosos de los más de 1.000 empleos que Ytech International ha generado a través de los años, ha sido una gran experiencia compartir con personas talentosas y decentes, que han realizado su labor con excelencia. Por último, el éxito logrado por la empresa se debe al liderazgo, incesante trabajo y total compromiso de mi equipo durante la última década, personas que me han aportado como profesional y como ser humano, y con quienes tengo el orgullo de compartir, tanto en los negocios como en la vida, una serie de objetivos y una visión en común.
John Breistol, presidente de Ytech International; Yamal Yidios, fundador y CEO de Ytech International y Gustavo Barros, vicepresidente de Ytech International.
PREMIOS RECIBIDOS POR YAMAL YIDIOS Y SU EMPRESA
- En junio de 2013, la edición anual “Best of Miami” del Miami Today Newspaper eligió a Yidios como el mejor empresario del sector de bienes raíces y desarrollo inmobiliario.
- En marzo de 2014, Yidios recibió el prestigioso premio “HYPE Award” de la Cámara de Comercio de Greater Miami, en la categoría “Empresario del año”, por su destacado desempeño, espíritu empresarial e innovación.
- En la edición de mayo de 2014 de la revista Florida Trend, Yidios fue elegido como el empresario “All-Star” menor de 40 años de la Florida, en reconocimiento al crecimiento de su empresa y sus logros profesionales.
- En junio de 2014, Yidios fue reconocido como el “Power Leader in Commercial Real Estate” por el South Florida Business Journal, publicación anual sobre los actores más influyentes y exitosos de la industria de bienes raíces.
- En octubre de 2014, Yidios fue reconocido como uno de los 22 líderes pioneros del mercado inmobiliario nacional en el marco de la iniciativa “Líderes del mañana del mercado del sureste de los Estados Unidos” de la Revista Real Estate Forum Magazine.
- En febrero de 2015, la South Florida Business & Wealth Magazine reconoció a Yidios como el empresario líder del mercado de bienes raíces de Miami-Dade.
- En mayo de 2015, el South Florida Business Journal incluyó a Yidios entre los “Top 100 Power Leaders” del Sur de la Florida.
- En noviembre de 2015, Yamal Yidios fue distinguido por la influyente publicación South Florida Business & Wealth con el galardón de “Relentless Millenial”, considerándolo como el empresario más exitoso del sur de la Florida de la Generación del Milenio o Generación Y.
Fotógrafo: Said Bazze
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